中機(jī)試驗(yàn)召開(kāi)主題教育專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討?hù)唿h委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)
為進(jìn)一步深化細(xì)化主題教育工作，按照國(guó)機(jī)集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)機(jī)院黨委突出做好“5個(gè)結(jié)合”的工作要求，全面提升公司質(zhì)量工作，努力在以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效，11月25日上午，中機(jī)試驗(yàn)召開(kāi)主題教育專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討?hù)唿h委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議由中機(jī)試驗(yàn)黨委書(shū)記、總經(jīng)理白爽主持，中機(jī)試驗(yàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及子公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，部分職能部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，質(zhì)量管理部介紹了中機(jī)試驗(yàn)“十四五”質(zhì)量戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分析了公司質(zhì)量工作的開(kāi)展情況以及當(dāng)前存在的不足，結(jié)合公司實(shí)際從質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)量意識(shí)及能力提升、質(zhì)量成本歸集等方面介紹了未來(lái)質(zhì)量工作規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。參會(huì)人員就如何進(jìn)一步提升質(zhì)量工作、如何更好地推動(dòng)質(zhì)量管理規(guī)劃落地實(shí)施進(jìn)行了深入交流。
白爽指出，加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略決策，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的必由之路，中機(jī)試驗(yàn)全體黨員干部須切實(shí)提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，全面提升中機(jī)試驗(yàn)質(zhì)量工作，具體要做到五個(gè)轉(zhuǎn)變：
一是要由質(zhì)量管理向質(zhì)量策劃轉(zhuǎn)變，結(jié)合公司實(shí)際更科學(xué)、系統(tǒng)、全面地進(jìn)行質(zhì)量策劃；
二是要由質(zhì)量結(jié)果管控向質(zhì)量過(guò)程管控轉(zhuǎn)變，要聚焦對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程的管控，注重解決根本問(wèn)題；
三是要由“寫(xiě)”向“做”轉(zhuǎn)變，要以質(zhì)量管理體系為抓手，持續(xù)完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，切實(shí)采取有效措施確保質(zhì)量管理體系落地見(jiàn)效；
四是要由單一質(zhì)量管理向全員質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變，要結(jié)合精益管理提升全員質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)企的文化氛圍，使全體員工主動(dòng)參與到質(zhì)量工作中；
五是要由半閉環(huán)管理向閉環(huán)管理轉(zhuǎn)變，要從客戶(hù)端考慮質(zhì)量問(wèn)題，反向梳理問(wèn)題原因，制定合理的質(zhì)量提升工作方案確保質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。
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